整合管理

整合管理过程

制定项目章程，制定项目管理计划，指导与管理项目工作，管理项目知识，实施整体变更控制，监控项目，结束项目或阶段

项目综述：

2023年8月，我作为项目经理参与了某政府交通系统的车辆和驾驶人智能管理系统项目实施工作。本项目主要完成AI指挥调度系统、态势感知、数据支撑、组织管理、便民服务、内部监管、业务支撑平台七个系统，通过人工智能、大数据以及可视化等技术手段，逐步实现车驾管业务及其监管过程的智能化，提高群众满意度。该项目总预算689万元，建设工期11个月。系统基于政务云平台部署，数据库采用国产化GauessDB，系统架构采用SpringCloud微服务架构，使用Redis作为缓存中间件，使用RabbitMQ作为消息中间件，前端采用VUE3.0框架，整体系统部署基于麒麟操作系统。由于项目涉及的子系统较多，部署环境的要求比较严格，作为项目经理，我认为此项目在整合管理方面的复杂性和重要性需要特别重视，因此在项目实施过程中，我重点加强了项目整合管理过程。

在项目实施过程中，我从过程方面，认知方面和背景层面执行整合管理。

一. 制定项目章程

子题目：论述项目管理计划形成过程，