6.项目资源管理

项目资源管理

规划资源管理：定义如何估算，获取，管理和利用实物以及团队项目资源。

估算活动资源：估算执行项目所需的团队资源，材料，设备和用品的类型和数量。

获取资源：获取项目所需的团队资源，材料，设备，用品和其他资源。

建设团队：提高工作能力，促进团队互动，改善团队氛围，提高绩效。

管理团队：跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化绩效。

控制资源：确保按计划为项目分配资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施。